云计算

系统集成

　　前不久，思科总裁钱伯斯钱伯斯在一次媒体访谈中标明，“我并不想在数据中间业务上敌对IBM和惠普。我曾妄图与两家公司都结盟，我更喜爱与它们结盟。可是我们在五年前宣告进军虚拟化商场之后，如果它们宣告与我们结盟，我们当然会感到欢欣，并会把我们的绝大部分传授给它们。虚拟化在战略上对我们意义严峻，这不只涉及到进入新商场的疑问。思科并不是要在服务器商场翻开争夺，思科垂青的是虚拟化商场。我们注重的是商场的转变，而不是比赛对手。”




　　这句看似非常简略的言语却吸引了许多的眼球，这是为什么呢？且听我逐渐道来。

　

　　祸起刀片好兄弟反目成仇

　　思科与HP的情况与当年Oracle与SAP的反目千人一面，当年，SAP纵横ERP领域的时分，早年与Oracle数据库协作的亲密无间，可是，当Oracle初步干预ERP业务的时分，SAP与其割裂的也非常完全。

　　一样，思科与HP正本是一对亲密无间的恋人，他们两个一个担任网络，另一个担任服务器和存储，两个厂商协作的项目可谓强强联手，共创共赢。可是，当思科推出了自己的UCS（共同核算系统）的时分，HP与其明目张胆的反目也正是初步

　　用一个不太恰当的比如来说明一下在IT作业反意图因果条件。如果把协作同伴比如成情侣的话，当情侣出现了出轨表象的时分，这些情侣通常不会大吵大闹，比如说思科，它既可以与HP协作，当然也会与IBM协作。而HP和IBM并不会因为思科的多方协作而忌恨思科，可是，当协作同伴把业务伸入到自己的地盘的时分，那反意图效果就基本上定型了，说得粗浅一点，你去出轨我不管，可是您都初步向我这个方向“变性”了，你还能希望我喜爱你么？

　　所以，当思科UCS诞生的时分，HP首要跳出来向思科的UCS开了六枪，从采办和设备的简便性、复杂性、可控性、安全性、可扩展性以及供货商依托程度六个方面分别说清楚思科UCS的缺点和缺少。然后，思科也初步反击，钱伯斯早年揭穿标明“IBM是兄弟惠普是敌人”。然后，思科更是宣告中止与惠普的系统集成协作项目，两个厂商从正本的协作同伴完全变成了比赛对手。

　　互相斗法政策云核算

　　思科与VMware、EMC以及NetApp分别结成同盟，意图以UCS以及自身的网络设备为武器，在云核算这块大蛋糕上狠狠地拉一刀。

　　HP当然也不会落后，所以也出现了HP收购H3C，然后与微软结盟的作业，政策当然也是云核算。

　　瞄准云核算的不只仅是这几个厂商，在成功并购Sun后，Oracle一改以往的个性，纵身一跃，投入了争夺云核算的战场，与此同时，IBM、Dell等厂商也初步了自己的云核算争夺战。

　　断章取义，云核算的中间是核算资源，而网络中，核算的中间是服务器。在刚才说到的这些厂商中，健壮的HP、IBM等厂商归于老牌的服务器劲旅，而健壮的Oracle虽然从前没有服务器，可是它可以经过并购来获得服务器技术。唯有健壮的思科是经过自己研发服务器来行进云核算商场。这使得思科在云核算领域中出现了先天的劣势，因为让用户一瞬间认可UCS并不是一件简略的作业。

　　没有永世的敌人，只需永世的云

　　思科初步示好了，其实，钱伯斯之所以说他们不想与HP、IBM比赛数据中间商场，那是因为他们希望和这些服务器厂商继续协作下去，经过这些IT航母组成的联队来把云核算这块蛋糕先霸占住，然后再和这些厂商坐下来协商云核算的蛋糕毕竟如何分。

　　在这里不妨大胆的猜想一下，在后续的商场中，IBM会首要与思科就云核算或许虚拟化方面到达协作，然后，HP在完全联系了H3C之后，经过一段时间的检验也会与思科到达协作协议，终究思科在网络厂商中的方位是极端坚决的。那个时分，钱伯斯估计会说：“没有永世的敌人，只需永世的云核算”，而且，它可以还会补偿一句：“当时的敌人是Oracle。”